Konkrety w tabelkach, nie w obietnicach
Piotr dołączył do Wisła Digital Strategy w 2017 roku. Od tego czasu prześwietlił finanse w 83 firmach, które chciały wejść na rynki zachodnie. Nie zajmuje się ładnymi prezentacjami. Jego praca to żmudne liczenie, czy wysyłka palety do magazynu pod Lyonem faktycznie zostawi Ci coś w portfelu po zapłaceniu wszystkich prowizji. Liczymy każdą złotówkę, a Piotr robi to najdokładniej z nas wszystkich.
W zeszłym kwartale pomógł producentowi akcesoriów ogrodowych wyłapać błąd w naliczaniu opłat FBA. Okazało się, że Amazon źle mierzył paczki o 2 centymetry. Dzięki jego interwencji firma odzyskała 3840 euro nadpłaconych prowizji w zaledwie 19 dni. Takie sytuacje to dla niego codzienność. Piotr nie wierzy w optymistyczne prognozy sprzedaży, dopóki nie zobaczy twardych danych historycznych i stawek za transport od co najmniej trzech przewoźników.
W Wisła Digital Strategy odpowiada za to, żebyś nie utopił budżetu w towarze, który nie ma szans na zysk przez wysokie koszty logistyki. Przygotowuje raporty, które mają zazwyczaj 12 stron konkretnych wyliczeń. Bez lania wody i bez zbędnych przymiotników. Jeśli z arkusza wyjdzie mu, że Twój produkt na rynku niemieckim będzie o 3 złote za drogi, żeby konkurować, powie Ci to prosto w twarz. Szczerze mówiąc, czasem psuje nam to humor na spotkaniach, ale ostatecznie oszczędza klientom ogromne pieniądze.
- Weryfikacja realnych kosztów magazynowania w UE.
- Ustalanie progów rentowności dla każdego produktu z osobna.
- Dobór kurierów na podstawie terminowości, a nie tylko ceny.
- Analiza stawek VAT w 7 różnych krajach Unii.
Prywatnie Piotr mieszka pod Białymstokiem i najlepiej odpoczywa przy renowacji starych mebli. Twierdzi, że w stolarstwie, tak jak w logistyce, liczy się milimetr i dobry plan. Jeśli chcesz sprawdzić, czy Twój obecny model wysyłki ma sens, Piotr przygotuje dla Ciebie wstępną analizę kosztów w ciągu 4 dni roboczych. To się po prostu opłaca, zanim zrobisz pierwszy duży przelew do hurtowni lub spedycji.